Wir leben in einer Zeit des Wandels und sind umgeben von Unsicherheit. Wir Menschen sind Gewohnheitstiere, Veränderungen verunsichern uns oft und fordern uns heraus. Manchmal überfordern sie uns auch. Damit dies einem neuen Mitarbeiter nicht passiert und er gestärkt durch Vorabinformationen und dem Gefühl der Unterstützung, den neuen Job antreten kann, ist ein gutes Onboarding sehr wichtig. Wir unterstützen den neuen Mitarbeiter bei der Eingewöhnungsphase und helfen ihm sich im Team direkt integriert zu fühlen. Hier ist es wichtig zu wissen, dass Onboarding bereits vor dem ersten Tag des Mitarbeiters beginnt.
Um den neuen Mitarbeiter am ersten Arbeitstag entspannt willkommen zu heißen, ist eine gute Vorbereitung unverzichtbar, da zwischen Einstellungsgespräch und Beginn einige Zeit vergehen kann. Hier ist es wichtig, die Arbeitgebermarke und die Entscheidung fürs Unternehmen zu stärken und dem Kandidaten weiterhin das Gefühl zu geben, dass er im Focus des Unternehmens steht und wir uns um ihn bemühen.
Sende dem Mitarbeiter Informationen zu seinem Start zu:
· Informationen zu Tag, Ort, Uhrzeit, ÖPNV-Anbindung, Parkplätze sowie Dresscode
· Lade ihn zwecks Vorstellung an seinem ersten Tag zu einem Team-Meeting ein
· Erstelle eine Agenda für die erste Woche